GEOBOX BIM Discovery / BIM BPA
GEOBOX BIM Discovery sowie GEOBOX BIM BPA (Business Prozess Analyse) sind beides Beratungspakete für einen optimalen Start der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zu initieren.
Wichtig für Sie ist, mit uns zusammen, von Beginn weg das passende Paket zu definieren und auszuführen.
Ihre aktive Mitarbeit verbunden mit unseren Erfahrungen ist der Erfolgsfaktor.
BIM Discovery Workshop
Tagesworkshop zur Erfassung Ihrer aktuellen Herausforderungen und Ziele im Zusammenhang mit der Einführung von digitalen Prozessen. Gemeinsam mit der Führungs- und Abteilungsleiterstufe inkl. massgebenden Mitarbeitetenden erarbeitet man eine einheitliche Ausgangslage für die nächsten Schritte.
BIM BPA Workshop
In der BPA Analyse geht es um Ihre Stärken und Schwächen, Prozesse und täglichen Herausforderungen. Dieser Workshop geht nach dem Discovery Workshop noch tiefer ins Detail. Ein resultierender Aktionsplan zeigt auf, welche Optimierungsschritte mit welchem Nutzen den Digitalisierungsschritt begleiten.
GEOBOX BIM Discovery Workshop
BIM ist eine Methode, für die es verschiedene Vorstellungen und Definitionen gibt. Doch was bedeutet BIM für Sie, für Ihre Arbeit, für Ihr Unternehmen?
Im BIM Discovery Workshop geht es um Ihre Herausforderungen und Ziele im Zusammenhang mit dem Thema Digitalisierung. Ergänzend werden Ihre Prozesse angesprochen und grobe Anpassungen skizziert. Der Workshop richtet sich gleichermassen an die Geschäftsführung wie auch an die BIM-Prozessverantwortlichen.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir im Rahmen des tägigen Workshops zunächst ihre Ausgangslage, ihre Vorstellung von digitalen Prozessen und BIM und deren Herausforderungen.
Darauf aufbauend wird zusammen mit Ihnen ein Aktionsplan erarbeitet, der speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Methode
- Whiteboarding
- Sticky Notes
- Einzelarbeit
- Gruppenarbeit
- Diskussion
Teilnehmer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Stufen der Firma, welche im operativen Bereich aktiv sind.
Die maximal Summe der Teilnehmer sollte nicht grösser als 8 Personen sein.
Musteragenda
Abhängig von Grösse der Teilnehmergruppe und Abteilungsstruktur.
- Vorstellung und Einleitung
- Herausforderungen
- Aktionsplan
- nächste Schritte
- Feedback udn Abschluss
GEOBOX BIM BPA Workshop
In der BPA Analyse geht es um Ihre Stärken und Schwächen, Prozesse und täglichen Herausforderungen. Im Rahmen der Digitalisierungsschritte geht es nicht darum eine entsprechende Software einzusetzen, sondern es müssen etablierte Prozesse und Arbeitsweisen angeschaut, optimiert, verändert oder erneuert werden.
Zusammen mit Ihren Mitarbeitenden analysieren wir in tägigen Workshops Ihr Potential für Verbesserungen, durchleuchten Ihre Prozesse und gestalten eine Vision.
Zu den Verbesserungspotentialen werden Lösungsschritte definiert und quantitativ bewertet.
Darauf aufbauend wird zusammen mit Ihnen ein Aktionsplan erarbeitet, der speziell auf Ihre Bedürfnisse, deren Prioritäten und quantitativen Nutzen zugeschnitten ist.
Die Workshops finden in mehreren Gruppen von ca. 4-10 Mitarbeitenden statt und werden pro Abteilung/Aufgabengebiet an einem Tag vor Ort durchgeführt. Der Workshop findet auf Anwenderebene statt („Super-User“, erfahrene Mitarbeiter, Leute mit Gestaltungsdrang, Kritiker, Teamleiter).
Für die Verarbeitung und Aufbereitung des Workshoptag plant die GEOBOX AG jeweils einen zusätzliche Arbeitstag ein.
Bei der nachfolgenden Review Sitzung mit den beteiligten Gruppen wird das Resultat vorgestellt und abgeglichen.
In einer Blue Print Session wird das Management über die zusammengefassten Resultate informiert.
Methode
- Whiteboarding
- Sticky Notes
- Einzelarbeit
- Gruppenarbeit
- Diskussion
Teilnehmer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Stufen der Firma, welche im operativen Bereich bzw. auf der Anwenderebene aktiv sind.
Verschiedenene Gruppen werden pro Abteilung/Aufgabenbereich gebildet um die Themen der BPA durchzuarbeiten.
Musteragenda
Abhängig von Grösse der Teilnehmergruppe und Abteilungsstruktur.
- Vorstellung und Einleitung
- Joy and Pain – gut, besser, am besten
- Aktivitäten und Prozesse
- Vision
- Feedback und Abschluss
Impressionen aus den Workshops
